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Seu currículo já foi aceito e você foi chamado para a entrevista de emprego, uma das partes da seleção mais temidas da seleção. Em muitos desses processos, é nessa hora em que acontecem as chamadas dinâmicas de grupo entre os concorrentes à vaga. “Como não há um repertório profissional real, criamos algo fictício para ver o potencial do candidato diante de algumas situações, como em tomadas de decisão”, explica a gerente de recrutamento e seleção da PróRH Maria Luiza Esteves.

A sócia-diretora da GNext, empresa especializada em recrutar gerentes, Danute Gardziulis, destaca, também, que “o objetivo é permitir ao entrevistador conhecer melhor aqueles jovens e perceber como se comportam interagindo com outras pessoas”.

Danute afirma que não há como saber mais do candidato se ele não se expuser. “Mesmo que você seja tímido e reservado, é preciso fazer um esforço extra e consciente e tentar falar mais, conversar com quem está ao seu redor.” A especialista destaca, no entanto, que é importante fazer isso sem deixar de lado a espontaneidade, já que o recrutador é especializado em contratar pessoas e consegue detectar aqueles que estão sendo forçados demais.

Maria Luiza diz ainda que ser espontâneo é muito mais indispensável do que se imagina. Isso porque, segundo ela, por mais que pareça, conseguir o emprego não é difícil, muito mais difícil é mantê-lo. “O empregador passa a contar com o empregado partindo de tudo aquilo que foi vendido a ele no primeiro contato. Então, passar uma imagem de algo que você não é pode ser prejudicial para sua manutenção na empresa”.

A gerente de recrutamento destaca que ouvir é a melhor ferramenta dos recrutadores. “Prestamos atenção em como os entrevistados ouvem e se demonstram interesse real pelo que estão ouvindo”, diz a especialista. Nesse momento, presta-se atenção, ainda, na tensão do candidato. “Normalmente, quando o aspirante a vaga está muito tenso, fica muito passivo e isso pode confundir o entrevistador, dar uma falsa sensação de desinteresse”.