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Saber trabalhar em grupo é, hoje, uma das competências mais valorizadas no meio corporativo. A capacidade de se relacionar bem, administrar uma equipe e não delegar aos outros as próprias tarefas ganhou extrema importância para os gestores a partir da década de 90. Desde então, os processos seletivos têm incluído dinâmicas que incitam essa habilidade, e a ausência dela tornou-se motivo para demissões nas empresas.

No site da revista VOCÊ S/A, profissionais aconselham sobre um dos principais problemas que surgem nas atividades em grupo: o ?jogo do empurra?. A prática de repassar responsabilidades a outros membros da equipe prejudica o andamento de todo o projeto e demonstra a incapacidade de trabalhar coletivamente por aqueles que começam ou mantêm o jogo.

Segundo Renata Wright, da Michael Page, erra também aquele que assume tarefas alheias ou toma as rédeas, passando por cima do líder, em nome da realização do trabalho. Ela e outros dão as diretrizes para dar conta da tarefa coletiva e não cair no jogo sujo.